L’actualité de l’Unipaar
Florian GRILL réélu Président de la Fédération Française de Rugby
22 octobre 2024
Jean-Charles Cistacq, Président UNIPAAR : « Ensemble, nous sommes plus forts et plus efficaces »
8 octobre 2024
Bilan et vision : interview de Jean-Charles Cistacq, président de l’UNIPAAR
Avant l’élection du comité directeur le 9 octobre prochain, Jean-Charles Cistacq, président de l’UNIPAAR, revient sur les enjeux de sa présidence et les projets des futurs membres du comité directeur pour les salariés du rugby français.
Quel est votre bilan des actions menées depuis 2021 ?
Jean-Charles Cistacq : Tout d’abord, nous ne sommes pas partis d’une page blanche, et c’est pour moi l’occasion de remercier les précédentes équipes dirigeantes, et tout particulièrement Pierre Venayre, le premier Président de l’UNIPAAR, d’avoir créé ce mouvement et de l’avoir porté, avec des valeurs qui restent notre vision encore aujourd’hui : la co-construction, le dialogue, et ce avec toutes les parties prenantes.
Depuis 2021, l’UNIPAAR a poursuivi activement son travail quant à la défense des droits des salariés administratifs et assimilés du rugby français. Malgré les défis liés à la pandémie, nous avons maintenu les échanges et travaillé à notre structuration. De par nos actions, nous participons au renforcement du dialogue social au sein du rugby français.
Durant ce mandat, nous nous sommes attachés à renforcer nos liens avec les institutions nationales. C’est le sens de la conclusion de deux conventions pluriannuelles, l’une avec la Fédération Française de Rugby, et la seconde avec la Ligue Nationale de Rugby. Depuis, nous siégeons à l’Assemblée générale de la LNR.
A mon arrivée à la présidence de l’UNIPAAR, un projet me tenait tout particulièrement à cœur : proposer des formations à destination de nos adhérents. Et nous l’avons mis en place dès fin 2021 en créant des forums formation, sur deux jours, axés principalement sur le développement personnel (Gestion du stress, gestion du temps, équilibre vie pro et vie perso, pratiques de bien-être mental et physique, management participatif, écoute active, gestion des conflits, etc).
Objectif ? Fournir à nos adhérents les outils nécessaires pour évoluer et monter en compétence, et contribuer à leur épanouissement professionnel.
Nous avons créé en interne une cellule médicale, et avons accueilli les médecins et kinésithérapeutes du rugby français au sein de notre mouvement, avec des représentants de ce secteur.
Tout au long de mon mandat, nous nous sommes attachés à fournir, à nos adhérents et aux acteurs de la disciplines, des données tangibles afin de prendre notre part à la structuration et à la connaissance de cette population spécifique que sont les administratifs et assimilés.
La première des choses a été de quantifier leur nombre, aucune instance ne le sachant réellement. Beaucoup ont pu être surpris, mais ils ne représentent pas moins de 1500 personnes, exerçant aussi bien dans les clubs professionnels que dans des clubs relevant des championnats amateurs, que dans les institutions nationales et leurs organes déconcentrés.
Nous avons par la suite réalisé une première étude sur la rémunération et l’emploi dans le rugby français en 2021, puis une deuxième édition à l’été 2023 qui a très bien fonctionnée avec 443 réponses, représentant 29% des administratifs et assimilés du rugby français, signe qu’il existe une réelle attente de ces salariés. Il convient maintenant de faire vivre ce vivier d’informations qui reste unique. Aucune autre discipline n’a de données aussi fiables et aussi précises sur la situation de l’emploi dans le sport.
Nous avons successivement pu présenter ces éléments-là aux institutions (FFR, qui a participé au financement de cette étude, LNR, UCPR), aux représentants de nos CSE et aux différentes cellules représentatives de notre mouvement. Récemment, l’UCPR et la LNR nous ont invités au séminaire des Directeurs Généraux des clubs professionnels pour présenter les résultats de cette étude. Tous ces acteurs ont désormais des données qualifiées et novatrices.
Par exemple : les statuts des emplois, les niveaux de rémunération, et la reconnaissance au travail perçu pour les salariés. Après l’étude de 2021, puis avant son renouvellement en 2025, la filière rugby bénéficie désormais d’un retour précis sur ces trois axes, pour travailler à leur amélioration et à la durabilité des emplois dans le rugby
Enfin, quant à notre structuration interne, nous avons pérennisé un poste de responsable à temps complet et récemment pris une deuxième personne en alternance au sein de notre mouvement, renforçant ainsi nos ressources humaines pour mieux servir nos membres et poursuivre notre développement.
Quels sont les principaux axes de travail pour les prochains membres du comité directeur, sur le cycle 2024-2027 ?
J-C C. : Nous nous structurons pour être encore plus proches de nos adhérents et leur offrir davantage de services. Ce n’est que par ce levier que nous pourrons augmenter notre nombre d’adhérents. Il est crucial que chaque salarié comprenne que chaque adhésion renforce notre mouvement et lui permet de gagner en représentativité et en poids auprès de nos partenaires. Nous comptons vraiment sur l’engagement de chacun pour faire avancer cette dynamique collective.
Nous allons étoffer notre comité directeur avec de nouveaux membres, représentatifs du rugby français, afin de renforcer notre présence et notre reconnaissance par les salariés administratifs et assimilés du rugby français.
Cela passera par une présence renforcée sur différents réseaux de communication (réseaux sociaux, médias nationaux…), mais aussi une présence que nous sollicitons auprès des institutions pour siéger dans les structures décisionnaires (comités directeurs), comme les autres syndicats Provale ou Tech XV.
Nous souhaitons consolider notre cellule médicale, qui regroupe les médecins et les kinésithérapeutes de tout le rugby français. Nous allons reprendre nos discussions avec la Ligue Nationale de Rugby et la Fédération Française de Rugby. Nous avons réalisé une étude très intéressante sur les attentes des médecins et kinésithérapeutes de la discipline. Les enjeux qui en sont ressortis sont bien d’actualité et devront faire l’objet d’un débat avec les différentes parties prenantes pour que ces salariés puissent exercer dans les meilleures conditions possibles, dans un contexte de plus en plus exigeant et à juste titre, sur le plan médical dans le rugby.
Si je suis réélu, nous continuerons à proposer à nos adhérents des formations et séminaires de grandes qualités afin de leur donner de nouveaux outils dans leur secteur, de travailler sur leur développement personnel, et qu’ils puissent échanger entre acteurs du rugby français sur les problématiques et enjeux de demain.
Le dialogue social, notre cœur de mission, restera un point essentiel de travail afin que chaque salarié soit enfin reconnu à sa juste valeur, car ils sont les garants de la pérennité, de l’identité et de la particularité de notre sport, des clubs et des institutions.
Enfin, un autre axe majeur sera de continuer à développer des partenariats avec les principales institutions du rugby, tout en veillant à pérenniser les conventions existantes et à en négocier de nouvelles, dans l’intérêt des salariés que nous représentons.
Est-ce qu’un sujet en particulier vous tient à cœur ?
J-C C. : Je voudrai réaffirmer, qu’adhérer à l’UNIPAAR, c’est bien plus qu’une protection en cas de difficultés : c’est contribuer à un mouvement collectif qui accompagne l’évolution des métiers administratifs du rugby, c’est défendre vos droits, et c’est participer à l’effort commun pour que chaque salarié puisse se développer et faire face aux défis de demain. Même si vous n’en ressentez pas le besoin aujourd’hui, votre adhésion peut faire la différence pour d’autres collègues, car ensemble, nous sommes plus forts et plus efficaces.
Comment vont se dérouler ces élections ?
J-C C. : A chaque fin d’olympiade, nous renouvelons nos instances dirigeantes, l’ensemble des élus du Bureau et du Comité directeur de l’UNIPAAR étant démissionnaire.
Ainsi, mi-septembre 2024, nous avons diffusé, à nos adhérentes et adhérents en priorité, et sur nos réseaux sociaux, un appel à candidature. Chacun a pu, jusqu’au 30 septembre, déposer sa candidature pour intégrer le Comité directeur composé de 11 membres au maximum, à condition de respecter deux conditions cumulatives, à savoir être salarié(e) d’une structure du rugby français ou avoir exercé(e) au moins 1 an une fonction au sein d’une structure du rugby français, et être adhérent à jour de cotisation de notre mouvement.
L’Assemblée Générale élective aura lieu mercredi 9 octobre 2024 à 19h30 en visioconférence. Elle entérinera les résultats du vote électronique et proclamera les résultats. Les 11 candidats et candidates arrivés en tête seront élus. Dans les jours suivants, ces 11 membres se réuniront et nommeront en leur sein 5 membres qui composeront le Bureau, à savoir le/la Président(e), le/la Vice-Présidente, le/la Secrétaire Générale, le/la trésorier/trésorière, et son/sa adjoint(e).
Un dernier mot pour convaincre ceux qui hésitent encore à s’engager auprès de l’UNIPAAR ?
J-C C. : Les institutions et les clubs ont bien compris que nous ne sommes pas là pour contrarier, ou freiner leur développement, mais pour construire avec eux un environnement où chaque salarié du rugby peut s’épanouir, développer ses compétences et être reconnu.
Alors n’hésitez plus : contribuez à la professionnalisation de vos métiers et à votre reconnaissance. Rejoignez-nous !
Propos recueillis en septembre 2024.
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L’agenda rugby d’octobre 2024
30 septembre 2024
Les événements rugby du mois d’octobre 2024
Retrouvez une sélection des événements rugby de cet automne. L’actualité de l’UNIPAAR sera chargée avec une tournée des clubs et l’élection du Comité Directeur.
Elections UNIPAAR
- 9 octobre : élection du Comité Directeur
- D’ici la fin du mois d’octobre : élection du Bureau
La tournée de l’UNIPAAR
- 1er octobre : Section Paloise
- 7 octobre : Union Bordeaux-Bègles, Stade Montois, SU Agen
- 8 octobre : US Dax, Biarritz Olympique
- 10 octobre : US Montalbanaise, Colomiers Rugby
Les compétitions en cours
Ligue Nationale de Rugby
- TOP 14
- PRO D2
Retrouvez le calendrier de TOP 14 et le calendrier de PRO D2.
Fédération Française de Rugby
Retrouvez toutes les compétitions sur competitions.ffr.fr.
En savoir plus sur l’UNIPAAR
Étude emploi et rémunération : présentation aux clubs de rugby pro
25 septembre 2024
L’UNIPAAR présente l’étude Emploi et Rémunération dans le rugby
Mardi 24 septembre, les équipes de l’UNIPAAR étaient accueillies dans les locaux de la Ligue Nationale de Rugby pour présenter l’étude Emploi et Rémunération dans le rugby pour la saison 2022-2023.
Cette présentation était prévue dans le cadre du premier séminaire des Directeurs Généraux de clubs du rugby professionnels, organisé par la LNR et l’UCPR, l’Union des Clubs Professionnels de Rugby.
De nombreux échanges avec les participants ont permis de recueillir des données intéressantes, soulignant l’importance de reconnaître le rôle essentiel des salariés administratifs et assimilés dans les clubs.
Ce séminaire est une première étape pour l’UNIPAAR, avant le lancement de la 3ème édition de l’étude Emploi et rémunération dans le rugby, programmée pour mars/avril 2025.
Conclusions de l’étude : des enjeux cruciaux à travailler
Avec une participation de 28,5% des salariés du secteur, l’étude de l’UNIPAAR Emploi et rémunération dans le rugby pour la saison 2022-2023 permet de mettre en lumière :
- des rémunérations jugées insuffisantes
- un manque de reconnaissance malgré l’engagement des salariés.
L’UNIPAAR souligne la nécessité de renforcer la valorisation des salariés. Leur reconnaissance est importante :
- pour garantir la durabilité des emplois dans le rugby
- et améliorer leur bien-être, en collaboration avec les acteurs du secteur.
Découvrir une synthèse des résultats de l’étude.
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Négociations du protocole préélectoral CSE : l’UNIPAAR à Biarritz
20 septembre 2024
L’UNIPAAR participe aux négociations du protocole d’accord préélectoral CSE à Biarritz
Les organisations de représentation des salariés réunies
Mercredi 18 septembre, les équipes de l’UNIPAAR se sont déplacées à Biarritz pour participer aux négociations du protocole d’accord préélectoral en vue des élections du Comité Social et Économique (CSE) au Biarritz Olympique Pays Basque.
Reçues par Arnaud Dubois, Directeur Général du Biarritz Olympique Pays Basque, les organisations de représentation des salariés étaient conviées à l’initiative du club pour échanger dans le cadre du renouvellement des élus du CSE.
PROVALE (Union nationale des joueurs et des joueuses de rugby évoluant en France), TECH XV (Regroupement des Entraîneurs et Éducateurs de Rugby) et l’UNIPAAR étaient représentés.
L’action de l’UNIPAAR auprès des CSE
L’UNIPAAR œuvre toute l’année auprès des CSE. Nos missions incluent la participation aux négociations des protocoles d’accord préélectoraux CSE, comme au Biarritz Olympique.
Notre accompagnement va au-delà des négociations : nous restons également aux côtés des élus CSE dans leur fonction.
En savoir plus sur nos missions.
En savoir plus
Nos ressources autour des CSE
- Un guide pour aider les CSE à lutter contre les discriminations
- Le rôle du représentant CSE auprès des salariés
- La consultation du CSE : nos explications
- Salariés : quelles aides peuvent apporter les CSE
- Le point sur le CSE et la représentation du personnel
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10 raisons d’adhérer à l’UNIPAAR pour les salariés du rugby
27 août 2024
Découvrez les 10 bonnes raisons de nous rejoindre
Quelles sont les 10 bonnes raisons d’adhérer à l’UNIPAAR, l’Union Nationale Indépendante des Professionnels Administratifs et Assimilés du Rugby ?
Que vous soyez à la recherche de conseils juridiques, d’aide à la formation, ou que vous souhaitiez simplement vous engager, l’UNIPAAR vous accompagne.
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Avoir un accès complet à nos études
Seuls les membres de l’UNIPAAR ont accès à nos études exclusives en intégralité !
La dernière en date : Rémunération et emploi dans le rugby français en 2023.
Avec des informations sur le profil des salariés du rugby, les conditions d’employabilité, les niveaux de rémunération, un point sur la reconnaissance au travail.
Retrouvez une synthèse de l’étude Rémunération et emploi.
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Faire appel à un conseil juridique personnalisé
L’UNIPAAR vous offre un conseil juridique permanent avec deux cabinets d’avocat spécialisés dans le droit social du sport, pour répondre à toutes vos problématiques.
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Evoluer grâce à des formations et séminaires
L’un de nos objectifs ? Développer les compétences des salariés du rugby français à travers les formations et de nouveaux outils.
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Faire partie d’un réseau
Rejoindre l’UNIPAAR, c’est aussi intégrer un réseau de professionnels partageant des intérêts et défis communs.
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Être aidé pour représenter ses collègues
Parce qu’être solidaire dans le monde du rugby, ce ne sont pas que des paroles en l’air !
Vous souhaitez favoriser les échanges dans votre structure ? Défendre les intérêts de vos collègues ?
Faites la différence au cœur de votre CSE (Comité social et économique, instance représentative du personnel). L’UNIPAAR accompagne les élus dans leurs démarches.
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Faire évoluer le rugby français
Nous portons votre voix au quotidien auprès des instances dirigeantes du rugby français (Fédération Française de Rugby, Ligue Nationale de Rugby…) pour faire reconnaître vos métiers comme des atouts essentiels au développement du sport.
Notre union a besoin de votre soutien pour poursuivre ses actions, contribuer au développement durable et à la professionnalisation du rugby français.
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Pour aller plus loin
- Notre étude Emploi et rémunération 2023, dans le rugby français
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24 juillet 2024
Adhérer à l’UNIPAAR : on vous explique tout
Vous souhaitez adhérer à l’UNIPAAR ? Vous souhaitez connaître les avantages d’une adhésion et le mode d’emploi ? L’UNIPAAR répond à vos questions.
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L’UNIPAAR fête son 7ème anniversaire !
11 juillet 2024
Joyeux anniversaire à l’UNIPAAR
L’UNIPAAR fête son 7ème anniversaire en 2024 !
Créée par les salariés du rugby français, pour les salariés, le 11 juillet 2017, notre union :
- vous accompagne
- vous conseille
- vous soutient
Merci pour votre soutien depuis maintenant 7 ans !
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Nos membres fondateurs
Myriam ALBERTINI, Pierrick Bardey, Boris Cauquil, Céline Ducos, François Fekkai, Lysiane Fourquier, Géraldine GARIN, Emmanuelle GLAVIEUX, Arnaud Kerjean, Jean-Luc Loignon, Sophie Marsaud, Sylvain Rossetto, Marion Salvaudon, CLEMENT SOURIOUX, Sofia Stefan, Pierre Venayre, Florian VIRETTO, Valérie Vischi Serraz.
Les dernières newsletters de l’UNIPAAR
10 juillet 2024
L’actualité de l’UNIPAAR, tous les mois dans votre boîte mail !
Retrouvez les dernières éditions d’A côté du terrain, la newsletter de l’UNIPAAR :
- A côté du terrain – Juin 2024
- A côté du terrain – Mai 2024
- A côté du terrain – Avril 2024
- A côté du terrain – Février 2024
- A côté du terrain – Janvier 2024
Tous les numéros depuis Juin 2018 sont disponibles dans notre rubrique documentation.
Au sommaire d’A côté du terrain chaque mois : l’édito du Président Jean-Charles Cistacq, l’actualité sociale en bref, des conseils de l’équipe, des interviews, l’agenda du mois…
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Jean-Charles Cistacq et les défis de l’UNIPAAR pour Ecofoot
26 juin 2024
Les ambitions de l’UNIPAAR avec Jean-Charles Cistacq pour Ecofoot
Dans un entretien exclusif accordé à Ecofoot en mai 2024, Jean-Charles Cistacq, Président de l’UNIPAAR, revient sur les défis de l’union des salariés administratifs et assimilés du rugby français.
Au programme :
- préservation des emplois,
- équilibre vie professionnelle et vie personnelle,
- accompagnement des adhérents,
- enjeux du rugby français.
Retrouvez l’interview complète à lire sur ecofoot.fr.
“Être aux côtés des salariés en cas de crise, et les exemples existent de l’Atlantique aux Alpes, c’est l’une des vocations de l’UNIPAAR. Mais également leur donner les informations et les outils pour participer à un dialogue social efficace, ce sont des leviers forts pour améliorer les conditions de travail.”
En savoir plus sur l’UNIPAAR
Emploi et rémunération dans le rugby : les conclusions de l’UNIPAAR
26 juin 2024
L’UNIPAAR présente les conclusions de son étude visant à comprendre et mesurer les dynamiques en matière d’emploi et de rémunération dans le secteur du rugby pour la saison 2022-2023.
L’objectif est de proposer une synthèse unique de référence, à destination des plus de 1 500 salariés du rugby, pour leur permettre de mieux appréhender le secteur en matière de
- Conditions d’employabilité
- Niveaux de rémunération au global et par profession
- Reconnaissance au travail
Mobilisation des salariés du rugby
Une étude plébiscitée par près de 30% des salariés
Les salariés du rugby (qui évoluent au niveau institutionnel, professionnel ou fédéral) ont répondu en nombre au questionnaire proposé par l’UNIPAAR. Sur une population estimée à environ 1553 salariés (en 2023) :
- 443 réponses ont été recueillies
- Soit un échantillon significatif de 28,5%
L’ensemble du monde du rugby est représenté : institutions nationales, territoriales, clubs, supports ou corps intermédiaires.
Profil des salariés
Diplômés, qualifiés et passionnés : voilà ce qui distingue les salariés du rugby professionnel et amateur.
- 57% ont un diplôme de niveau Bac+5
- 36% sont cadres
- Pour ¾ d’entre eux, la motivation reste forte pour travailler dans ce secteur
Le panorama des fonctions, la pyramide des âges, la typologie des structures employeurs sont détaillés dans l’étude complète.
Des enjeux cruciaux à travailler
Rémunération et reconnaissance pas à la hauteur
Malgré leur engagement, la faiblesse des rémunérations par rapport à l’intensité de la charge de travail est un frein à la motivation des salariés :
- 62% ont un salaire inférieur à 3 000€ mensuel brut
- + de 30% n’ont jamais connu de revalorisation
Le montant des rémunérations (brut moyen et médian mensuel), au global et par profession (13 typologies de postes, réparties en fonctions supports, opérationnelles, direction, médical) est également disponible dans l’étude intégrale.
L’étude souligne également un manque de reconnaissance ressenti par les salariés. Il s’exprime à travers ces chiffres :
- 54% des salariés n’ont jamais eu d’évolution de poste
- 42% estiment qu’ils ne bénéficient d’aucune reconnaissance de leur travail (malgré une certaine attention de leur hiérarchie au bien-être au travail)
Défis et risques à court terme
Cette situation contribue à la démotivation des équipes et au fort taux de renouvellement des effectifs.
- 50% des salariés ont moins de 5 ans d’ancienneté
- ¼ d’entre eux sont peu ou plus motivés à travailler dans le rugby
Quelles solutions pour l’avenir ?
Face à ces défis, la durabilité des emplois du rugby français est un axe de travail majeur.
L’UNIPAAR s’engage au quotidien pour répondre à cet objectif en conseillant les salariés, en renforçant les échanges entre toutes les parties prenantes et en proposant des éléments pour comprendre l’état actuel du secteur (formations, études…).
Une rémunération plus compétitive et des salariés davantage valorisés seront les facteurs clés de la bonne santé du rugby français dans les mois et années à venir.
Jean-Charles Cistacq, Président de l’UNIPAAR : « Cette deuxième édition de l’étude « Emploi et Rémunération » se veut comme un service de plus aux adhérents : elle est un outil entre les mains de chaque salarié du rugby, pour lui permettre de construire sa carrière, et de viser le plus grand épanouissement possible au travail. L’UNIPAAR se pose aux côtés des salariés administratifs et assimilés pour favoriser leur reconnaissance dans le développement du rugby professionnel, fédéral et amateur, capitaliser sur leurs compétences pour garantir la durabilité des emplois, en collaboration avec l’ensemble des parti-prenants du rugby (employeurs, institutions, structures représentatives). »
Pour aller plus loin
- La synthèse de l’étude 2023
- L’étude complète : réservée aux adhérents et aux CSE comptant des représentants UNIPAAR. Après votre adhésion, merci de contacter alex.gerbaud@unipaar.fr pour recevoir le document.
Cette étude a été réalisée par le personnel et les élus UNIPAAR. Elle actualise et enrichie les données de l’étude 2021.
V. Vischi-Serraz (Toulouse) : l’équilibre en centre de formation
4 juin 2024
Le fonctionnement du centre de formation du Stade Toulousain, avec Ecofoot
Dans un entretien accordé à Ecofoot, Valérie Vischi-Serraz, directrice du centre de formation du Stade Toulousain et vice-présidente de l’UNIPAAR, revient sur notamment sur l’équilibre à trouver entre projet sportif et éducatif, pour les jeunes accompagnés.
Au programme :
- Les tâches d’une journée type
- L’accompagnement des jeunes joueurs
- Les relations avec les établissements d’enseignement
- L’encadrement au sein du service
- Les plus gros défis rencontrés
- Les projets à venir
Retrouvez l’interview complète à lire sur ecofoot.fr.
“Nous comptons fortement sur la formation dans notre modèle. Chaque année, environ 60% de notre effectif professionnel est composé de joueurs issus de notre filière de formation. Le Stade Toulousain a un ADN de club formateur.”
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2 questions à Aurore Geneste, ex-directrice marketing (Brive)
4 mai 2021
Être directrice commerciale et marketing dans un club de rugby, avec Aurore Geneste
L’UNIPAAR a posé 2 questions à Aurore Geneste, ancienne directrice commerciale et marketing au CA Brive.
Peux-tu nous présenter ton parcours et tes fonctions au sein du CA Brive Rugby ?
J’ai intégré l’équipe du CAB il y a maintenant 5 ans. J’ai tout d’abord occupé un poste de Chargée de partenariats durant 3 saisons, puis l’opportunité s’est présentée à moi d’évoluer vers un poste de Responsable commerciale et marketing. Et enfin, depuis le mois de septembre 2020, j’occupe le poste de Directrice commerciale et marketing au sein du CA Brive.
Ce poste implique la gestion des services : commercial, événementiel et marketing. Le service commercial est très largement dédié au partenariat avec ses 550 entreprises partenaires qui constituent 60% des recettes du Club. Outre les prestations jours de match (visibilité et hospitalités), nous proposons aux entreprises partenaires, différentes activations hors jours de match afin de favoriser les rencontres et le réseau (petit-déjeuner business, soirées du club entreprises, déplacements etc.). Le Club a également la spécificité d’avoir un Premium Club constitué d’une vingtaine d’entreprises à dimension nationale et internationale qui accompagnent stratégiquement et financièrement le CA Brive et se retrouvent autour des matchs et d’autres événements, soirées et déplacements autour de notre président, Simon Gillham.
L’événementiel comprend l’organisation des jours de matchs et des événements hors jours de match. Le jour de match est notamment animé par les hospitalités. C’est-à-dire les prestations à destination des partenaires qu’elles soient en loges, en salons ou dans les autres espaces partenaires. Ce service a également pour vocation de mettre en place et d’optimiser l’offre à l’attention du grand public proposée aux buvettes et foodtrucks.
Hors jour de match, nous proposons également aux entreprises de pouvoir organiser leurs salons, séminaires, réunions au Stadium. En plus de profiter d’un environnement atypique, nous leur proposons de créer leur événement sur mesure. Effectivement ils peuvent choisir y ajouter de la restauration, des animations, des visites par exemple.
Le marketing, lui, permet de mettre en place l’offre du club. Son champ est donc très large. De la création et la mise en place de l’offre liée à l’ouverture de nouvelles hospitalités, aux nouvelles visibilités liées au souhait du Club de véhiculer des habitudes plus respectueuses de l’environnement. Les offres peuvent être à créer, à réinventer mais sont toujours en corrélation avec la stratégie du club.
Bien sûr, tout ceci est possible grâce à une équipe avec laquelle j’ai le plaisir de travailler, et dans laquelle se trouve Gaëtan, Sarah et Thomas.
Depuis le début de la crise sanitaire : quels sont les changements majeurs dans l’exercice de tes fonctions de directrice commerciale / marketing ? Et pour ton équipe ?
Avec l’annonce du huis clos, les changements ont été nombreux et nous avons dû nous réinventer en profondeur. Effectivement, notre organisation est habituellement rythmée par les matchs. Avec tout ce que cela implique pour l’équipe et moi-même :
- l’accueil des partenaires et des officiels,
- les buvettes et foodtrucks pour le grand public etc.
De la même façon, les activations partenaires que nous proposons hors jours de matchs, ont été, elles aussi, bouleversées, voire annulées, quand le risque était trop grand au vu du contexte sanitaire.
Notre souhait étant de maintenir, malgré tout, le lien avec nos partenaires. Nous avons proposé différentes opérations telles que la remise de cadeaux de Noël pour nos partenaires et nos abonnés, des plateaux repas pour tous les matchs pour les partenaires ayant des hospitalités durant la saison, du covering dans les tribunes tristement vides reprenant les logos de nos partenaires majeurs, des webinaires, et d’autres actions tels que des jeux concours, des opérations pour faire gagner des goodies …
Les retours des partenaires sur ces différentes opérations sont très positifs. Cependant, cela ne remplace pas les prestations jours de match et nous en sommes bien conscients. C’est pour cela que nous leur proposons différentes solutions pour les prestations qui ne sont pas honorées. A savoir :
- être solidaire du club en ne demandant aucun remboursement,
- remplacer les prestations non honorées par d’autres prestations sur la saison 2020-21 ou 2021-22,
- ou bénéficier d’un avoir partiel ou total.
Tout comme la saison précédente, nous avons la chance de constater un très haut niveau de solidarité envers le club. Finalement en période COVID ou hors période COVID, nous constatons un attachement fort au Club. Nous sommes vraiment reconnaissant.
Merci à Aurore pour sa disponibilité. Propos recueillis en avril 2021.
En savoir plus sur l’UNIPAAR
La priorité de l’UNIPAAR ? L’accompagnement des salariés
8 juin 2020
L’UNIPAAR accompagne les salariés au quotidien
Notre rôle est d’accompagner l’ensemble des salariés administratifs et assimilés du rugby. Nous sommes à votre disposition pour répondre en toute confidentialité à vos questions.
Notre accompagnement est double puisque nous exerçons également ce rôle de conseil auprès des élus CSE. Cet accompagnement est le fruit de la collaboration entre l’UNIPAAR et TECH XV.
Les deux structures travaillent conjointement depuis 2017 sur la mise en place des CSE.
Depuis le début 2020, nous avons créé un réseau d’élus CSE.
S’appuyer sur un dialogue social constructif et transparent doit être une priorité.
Découvrir l’ensemble de nos missions.
Nous contacter
N’hésitez pas à nous solliciter si vous avez des questions.
Elles seront traitées de manière confidentialité. Les membres du Comité Directeur n’en ont pas connaissance.
Double affiliation UNIPAAR / CFDT
17 mai 2019
Que faire en cas de double affiliation UNIPAAR / CFDT ?
Certains salariés administratifs et assimilés du rugby étaient affiliés à une organisation syndicale (exemple : CFDT), avant d’adhérer à l’UNIPAAR.
Si vous êtes adhérent de l’UNIPAAR, et que vous étiez déjà adhérent CFDT, vous êtes en situation de double affiliation. Votre dossier d’adhérent doit donc être transféré de la S3C locale vers l’UNIPAAR.
Afin de procéder à ce transfert, nous vous remercions de bien vouloir nous contacter par mail contact@unipaar.fr, afin que nous puissions informer la section de la CFDT F3C locale.
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Combien coûte une adhésion à l’UNIPAAR ?
4 mars 2019
L’UNIPAAR répond à vos questions sur le coût d’une adhésion et le traitement fiscal de vos cotisations à notre union.
Adhérer à l’UNIPAAR, combien ça coûte ?
Tout d’abord rappelez-vous qu’il y a une différence entre le coût total de l’adhésion et son coût réel.
Ainsi :
- un salarié cadre, qui adhère à l’UNIPAAR, doit s’acquitter d’une cotisation de 120 Euros, le coût réel de cette adhésion est de 40,80 Euros;
- un salarié non-cadre, qui adhère à l’UNIPAAR, doit s’acquitter d’une cotisation de 60 Euros, le coût réel de cette adhésion est de 20,40 Euros.
Lorsque votre cotisation est entièrement payée, vous recevez un reçu fiscal.
Une réduction de 66% du montant de l’adhésion
La différence entre les deux coûts correspond à la réduction d’impôts à laquelle votre adhésion vous donne droit.
Cette réduction annuelle d’impôt sur le revenu s’applique à hauteur de 66% du montant de l’adhésion, dans la double limite de :
- 20% du revenu imposable, et
- 15 000 euros de dons par foyer fiscal.
En savoir plus sur la déduction des cotisations syndicales sur impots.gouv.fr.
Impôts ou pas impôts ?
Je paie des impôts
Si vous payez des impôts, vous bénéficierez d’un crédit d’impôt égal à 66% du montant de la cotisation acquittée. Compte tenu de l’entrée en vigueur du Prélèvement à la source, un crédit d’impôt a dû vous être versé en janvier 2019.
Je ne paie pas d’impôts
Les adhérents qui ne paient pas d’impôts bénéficient du remboursement de 66% de la cotisation acquittée.
Qu’attendez-vous pour nous rejoindre ?
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L’UNIPAAR devient réalité
8 juin 2018
11 Juillet 2017 : le jour J
Le 11 juillet 2017, d’un sujet de discussion il est devenu une réalité. L’UNIPAAR, l’union des salariés administratifs et assimilés du rugby est née.
La création d’un regroupement des salariés administratifs et assimilés du rugby constituait depuis longtemps un sujet de discussion animant des rencontres formelles et informelles de notre sport.
Première Assemblée Générale pour l’UNIPAAR
Etaient présents ou représentés lors de l’Assemblée Générale constitutive des salariés de clubs professionnels et amateurs (masculins et féminins), d’un Comité Territorial, de la Fédération Française de Rugby et de la Ligue Nationale de Rugby.
Les membres fondateurs de l’UNIPAAR sont :
- Myriam Albertini
- Pierrick Bardey
- Boris Cauquil
- Céline Ducos
- François Fekkai
- Lysiane Fourquier
- Géraldine Garin
- Emmanuelle Glavieux
- Arnaud Kerjean
- Jean-Luc Loignon
- Sophie Marsaud
- Sylvain Rossetto
- Marion Salvaudon
- Clément Sourioux
- Sofia Stefan
- Pierre Venayre
- Florian Viretto-Truto
- Valérie Vischi-Serraz
En savoir plus sur l’UNIPAAR
Bienvenue sur le site de l’UNIPAAR www.unipaar.fr
6 juin 2018
Un site pour tous les salariés du rugby français
Découvrez www.unipaar.fr, le nouveau site de l’UNIPAAR, l’Union des salariés du rugby français.
Le site vous permet :
- d’obtenir des informations sur le syndicat,
- d’y adhérer,
- de suivre notre actualité,
- de s’abonner à la newsletter mensuelle (en adhérant à l’union).
Une page dédiée à la documentation, à destination des adhérents et des salariés plus largement, est également disponible. Vous pouvez y retrouver les anciennes newsletters, des communiqués de presse, les procès verbaux des assemblées générales, le bulletin d’adhésion à l’UNIPAAR, des liens utiles…
N’hésitez pas à nous faire parvenir des offres d’emploi à pourvoir au sein des clubs et institutions du rugby afin que nous puissions relayer l’information.
Restons en contact !
Pour toutes questions, vous pouvez nous joindre :
- via le formulaire de contact
- par téléphone au 07 86 58 66 29.
Vous pouvez également retrouver l’UNIPAAR sur Twitter et LinkedIn.
